過江龍衛(wèi)浴

    近年來，O2O模式已經(jīng)滲透到各個行業(yè)，尤其是衛(wèi)浴行業(yè)。很多人可能都會認(rèn)為，衛(wèi)浴行業(yè)相對來說說比較傳統(tǒng)些，O2O模式是否真的適合衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

    對于衛(wèi)浴行業(yè)而言，有些人認(rèn)為網(wǎng)店將會取代實體店，其實不然，因為衛(wèi)浴產(chǎn)品并不是虛擬產(chǎn)品也不是裝飾性產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，一切品牌經(jīng)營、商業(yè)邏輯、傳播策略，最終必須落定到“用戶體驗”這一終極目標(biāo)上來。那么依托于互聯(lián)網(wǎng)而存在的O2O模式也拉動了衛(wèi)浴行業(yè)剛需。

　　O2O模式給衛(wèi)浴企業(yè)提供信息平臺

　　站到消費者角度，如果O2O這一工具能提升用戶體驗，即能更快更準(zhǔn)了解產(chǎn)品特性、產(chǎn)品價格、已購買過的消費者評價、實際的現(xiàn)場體驗等，那它就是有價值的模式！在數(shù)碼、電器、書籍、服裝、化妝品、奢侈品等標(biāo)準(zhǔn)化比例較高的消費品類中，已成為消費者主流人群的80、90后群體已適應(yīng)了各種網(wǎng)購模式（C2C、B2C等模式），并且已有了網(wǎng)上支付的習(xí)慣。

　　對于還不能廣泛標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)浴產(chǎn)品，網(wǎng)購流行只是個時間問題，O2O實際上是針對這一消費領(lǐng)域的一個折中性模式：正向O2O（線上導(dǎo)流→線下體驗→現(xiàn)場成交支付），反向O2O（線下導(dǎo)流→線上延展體驗→現(xiàn)場成交支付），以上的消費流程中，對于消費者來說減少了過多的線下尋購環(huán)節(jié)、高效精準(zhǔn)找到購買需求并成交，對O2O鏈條中的衛(wèi)浴商家來說提高了成交率、提高了客單價（相對B2C模式），結(jié)論很簡單：“O2O對于消費者和商家都是有價值的”！

　　O2O模式成為衛(wèi)浴行業(yè)剛需

　　O2O這一互聯(lián)網(wǎng)時代的“折中”商業(yè)模式，對于衛(wèi)浴行業(yè)來說至關(guān)重要，因為他解決了衛(wèi)浴消費中的線上線下虛實融合的消費流程優(yōu)化、產(chǎn)品海量展示、快速收取優(yōu)惠資訊及快捷支付等有關(guān)用戶體驗的各種問題！

　　除了電商平臺外，已具一定數(shù)量線下店規(guī)模的衛(wèi)浴企業(yè)，他們也有著對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產(chǎn)品海量展示問題，可以通過IP定向解決各地經(jīng)銷商的客戶精準(zhǔn)導(dǎo)流問題，最終“O2O”幫這些優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)解決的是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期“觸網(wǎng)”的戰(zhàn)略課題！相信再傳統(tǒng)的衛(wèi)浴企業(yè)業(yè)者也能看明白這里面的商業(yè)邏輯：“O2O”將成為衛(wèi)浴行業(yè)“剛需”！相關(guān)投資咨詢可查閱《2016-2021年中國衛(wèi)浴行業(yè)市場需求與投資咨詢報告》。